C учётом всего того, что сейчас друг на друга навалили российские и USAIDовские СМИ, можно сказать одно: бизнес-журналистика не только умерла, но и эту стюардессу теперь никто откапывать даже не собирается.

Ключевой фактор, безусловно, это то, что цена для СМИ создания контента для бизнес-аудитории чрезвычайно высока, а выхлоп с возможности продать рекламу — чрезвычайно низок.

Если до 2014-го (? или какого? 2008-го?) года топовое в мозгах читателей и редакторов СМИ было бизнесовым и оспорить доходы РБК, Коммерсанта, Ведомостей было голубой мечтой любого издателя, даже того, кто спокойно рубил бабло на general interest, то сейчас у бизнес-прессы другая жизнь.

Во-первых, бизнес-пресса, неотделима от политики. "Вы можете не заниматься политикой, политики всё равно занимаются вами" и всё такое.

А дальше всё просто: если ты хочешь сделать бизнес-издание, то тебе надо нарубить на него бабла. Если для рубки бабла на бизнес-тематиках тебе надо получить тонну трафика, потом его продать и на эти деньги попробовать прожить - то, могу намекнуть сразу, это не шибко легко.

Для рубки бабла на политике тебе надо вписаться в тему (госфинансирование от наших или не наших), писать что надо и обеспечить аудиторию в нужных объёмах. Это тоже нелегко, но в текущих условиях сильно проще чем жить на доходы от рекламы с бизнес-аудитории, контракт будет долгосрочный, можно что-то планировать, а не жить от рекламодателя к рекламодателю. Пока, конечно, не придёт Маск и не рубанёт все программы USAID.

Следующий шаг: раз в нашем бизнес-издании бОльшая часть доходов зависит от политики, то и нафиг бизнес. Общетематические новости гонят трафик, который мы худо-бедно можем продавать.
Политические новости кормят нас другим способом, который издание устраивает.
А бизнес? Ну бизнес что... Если тема виральная и даёт трафик, который продаст наш коммерческий отдел умеющий продавать трафик общетематических новостей - почему нет.

Ещё бизнес может заплатить за advertorial, или просто джинсу, или сам писать нам весёлые и виральные пресс-релизы - если нам не придётся тратить много усилий на переписывание и хоть кто-то будет читать - то мы даже и опубликуем что-нибудь.

Тратить же существенную долю человеко-дня или даже человеко-дни на разбирательство в какой-то теме, вообще никому не надо. Обогрев вселенной, оказывается, вообще не окупается.

Аудитория которой это надо читать - есть. Но она невелика и платить за каждую попытку тех, кто считает, что он-то именно про бизнес, и надо чтоб вы на него подписались на год, раз вы уже решили прочитать у них на сайте аж одну статью в месяц - немного устала. Им проще приложить чуть больше усилия к прочтению того, что СМИ, всё-таки, накалякали и сделать обоснованное предположение, что же всё таки произошло, а не получать всё совсем уж разъяснённое на 100% супер-пупер профи от печатного станка.

Про монетизацию бизнес-новостей рекламой я сказал выше.

Результат - про бизнес писать некому. Если ты разбираешься настолько, что можешь что-то компетентное про бизнес писать - да иди прямо в него менеджером. Больше заработаешь чем журналистом, явно.

Когда профильный журналист одного из топовых бизнес-изданий пишет про отрицательную цену нефти, вместо того чтоб написать про отрицательную цену фьючерса на нефть - это лол, кек и чебурек ©

Когда издание, заявляющее исключительный интерес к бизнес-новостям создаёт клуб читателей с доступом к телам спикеров настолько задорого, что существование этого клуба и необходимость доступа к этим спикерам становится vital для существования этого издания и этим спикерам не задаётся никогда ни одного вызывающего их дискомфорт вопроса - это похороны бизнес-журналистики с музыкой оплаченной солидными господами.

Когда топовыми новостями бизнес-изданий становятся некрологи и пересказы твитов Илона Маска - это продажа первородства за одобрительные лайки и крики толпы.

И это не только у нас, хотя у нас есть своя специфика.

И нет ничего, что работало бы хоть как-то на появление и улучшение качества бизнес-новостей в СМИ.

Очень жаль.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

1 комментарий | Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

Олег Капитанов, глава комитета по межнациональным отношениям администрации Санкт-Петербурга, озвучил, что камеры наблюдения Питера обучены распознавать «этническую принадлежность лиц». Используется эта возможность для составления «автоматизированных статистических отчётов».

Делается это ради для удобства мигрантов, в частности — для привлечения волонтёров и полицейских, говорящих на разных языках при проведении массовых мероприятий, пояснили «Коммерсанту» в комитете по межнациональным отношениям администрации Санкт-Петербурга.

Отношение к мигрантам в Санкт-Петербурге всегда было немного напряжённое: как один из мегаполисов России он привлекает достаточно большое количество приезжих, которые плохо адаптируются в местную нетерпимую к бескультурью среду. Например, в 2024-м году из Питера депортировали 14 тысяч мигрантов, а 88 тысяч привлекли к ответственности, за нарушение правил въезда и пребывания.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

1 комментарий | Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

Холдинг Kursiv из Казахстана, принадлежащий Тимуру Турлову, акционеру Freedom, запустил с русскоязычной редакцией проект на глобальных инвесторов — Oninvest.com

Основной кадровый состав сформирован из журналистов российской деловой прессы. Елена Тофанюк, руководитель проекта, объяснила в приветственном посте, что русскоязычность издания это не навсегда, замах на аудиторию шире:

... сначала запускаем его на русском языке, потому что он для нас родной. Но технологии искусственного интеллекта быстро развиваются, мы верим, что хороший переводчик возникнет в ближайшее время и весь контент станет мультиязычным, а значит не так важно на каком языке он первоначально производится. Мы уже переводим наши тексты на разные языки при помощи ИИ, но результат пока не идеален.

Стоит заметить, что Oninvest вполне может получать (и получает) базу данных от брокера, на основе которой можно строить сервисно-медийные продукты для инвестора, что вполне может быть источником как привлечения, так и удержания аудитории.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

За неделю с небольшим на госресурсах произошло два апгрейда по раскрытию информации о качестве людей и медийных ресурсов госреестрами.

Проблема с ними заключается в том, что реестров организаций и физлиц, которых надо упоминать особым образом, сейчас несколько, при упоминании их, медиа обязаны указывать их нехороший статус, иначе они рискуют получением штрафа. Более того: несмотря на то, что контролирующие органы с этим особо не жестят, но надо ещё и править все архивы, что при добавлении в реестр какого-нибудь медийно заметного лица, например, Валерия Панюшкина, ставшего иноагентом 7-го февраля 2025-го года, представляет собой изрядно трудоёмкую операцию.

Эта проблема регулярно доносилась до регуляторов и, похоже, в 2025-м году государство начало её решать, в частности:

1. Сведения о зарегистрированных каналах с 10K+ подписчиков ушли с сайта knd.gov.ru в Госуслуги (пример регистрации ВК-страницы Роема можно посмотреть здесь).
2. Сведения об иноагентах Минюст стал выкладывать в более удобном виде.

К сожалению, сводный реестр всех лиц, требующих отдельного упоминания, скорее всего, не будет сделан на стороне государства, поскольку его ведут разные ведомства, и тот, кто будет делать агрегированный реестр, будет брать на себя ответственность за качество межведомственного взаимодействия и его корректность.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

3 комментария | Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

Претензии Евгения Баженова ко ВКонтакте, в которых блогер обращал внимание на то, что внутри ВК многое не работает, а механизмы рекомендаций сильно отличаются от ютубовских, как и итоговая монетизация, похоже, достигли администрации соцсети.

В качестве меры поддержки предполагается вознаграждать авторов суммами в 30 тысяч рублей в месяц, охват авторов должен составлять от тысячи до ста тысяч пользователей, взамен предполагается, что авторы будут публиковать в месяц не меньше четырёх клипов и двенадцати постов.

Возможно, что действия соцсети являются реакцией не только лишь на критику Bad Comedian'а: часть сообществ, даже со значительным числом подписчиков, не получает от ВК существенного аудиторного охвата, что в итоге приводит к их концентрации на Telegram — например, сообщество «Орда» оставило в ВК лишь еженедельные посты, переместив в Telegram ежедневную движуху.

В этом случае мотивация в 30 тысяч рублей в месяц простимулирует лишь небольшую часть авторов, оставив крупных производителей контента в неизменном положении.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

Короткий ответ: означают разное. Объясняем на трёх примерах.

Наш «любимый» российский IT-профсоюз, созданный украинцами, за последние месяца три запустил несколько заметных медиаволн:

1. Увольнения в МТС
2. Увольнения у сберовских подрядчиков и в сберовском eCom
3. Сейчас качает увольнения в Positive Technologies

Некоторые заходы были настолько хайпожорскими, что аккаунт IT-униана удалили с «Хабра».

Я, как редактор, замечу, что после этого IT-униан стал писать свои посты осторожнее:

• перестал отрицать реальность и то, что бизнес в целом время от времени увольняет сотрудников — непонятно, чего они хотели раньше? Пожизненного найма?
• стал не орать от каждого факта увольнения, а напоминать, что расставание по инициативе работодателя — это норм, если вы получаете три оклада (о чём, собственно, лично я тоже всегда напоминал, и что правда).

Нисколько не верю в то, что псевдопрофсоюз стал хоть сколько-нибудь более дружественным к России — скорее всего, до организаторов дошло, что они уже слишком сильно заметны на радарах, и лучше потерять часть аудитории, чем всё.

Вся практическая польза советов увольняемым — не дайте повода уволить себя по статье, требуйте три оклада по соглашению сторон, укладывается в одно предложение, вся остальная муть «присоединяйтесь к нам, объединяйтесь» — какая-то непонятная движуха.

Тем не менее, увольнения происходят, и хотелось бы понимать почему.

Объяснение тут очень простое: ожидания бизнеса от роста будущих доходов, сформированные в 2021-2023 годах, оказались неверны. Но как и что случилось в каждой конкретной компании?

Например, МТС предполагал, что его IT-команда займёт множество сегментов в области потребительских сервисов и продуктов, что даст заметную доходность и позволит спокойно обслуживать долг и наращивать выручку. В силу ошибки стоимости кредита и роста рынка доходы и расходы начали расходиться, часть кадров была уволена.

«Сбер» предполагал, что «Купер» и «Мегамаркет» захватят существенную долю рынка и сгенерируют если не прибыль, то заметный рост выручки, на уровне «Озона», подо что можно будет нарастить инвестиции и объём бизнеса. Этого, похоже, не произошло: WB и «Озон» явно развиваются более динамично. Команда не справилась с задачами, команда была уволена. Сам проект продолжает свою работу.

Positive Technology 2-3 года назад могла чрезмерно оптимистично оценить динамику бизнеса и роста выручки. И это не сказать, что проблема, когда речь идёт о попытке угадать рост на десятки процентов в год, а по некоторым направлениям — кратный. Результат — какие-то продукты оказались не нужны, не дали нужного роста, и, если нет идей куда пристроить людей, — с ними можно проститься.

Если есть нарушения трудового законодательства, и людей пытаются уволить без компенсаций — это, конечно, нехорошо, но вроде бы такие попытки не массовые ни разу, а уволили человека по сокращению или по соглашению — какая разница?

К чему приведут эти сокращения и увольнения? С учётом того, что громких случаев где-то 1-2 в месяц — это просто несопоставимые с масштабом рынка движения, при этом достаточно плавные.

Кого не убеждают мои слова — можно процитировать директора «Суперджоба» в отношении «Газпрома» и сокращаемого центрального аппарата, что не сильно отличается от IT-увольнений:

«...сокращения никакого значения не имеют и никакого влияния не окажут». Он указывает на то, что в «Газпроме» сокращения коснутся менее 1% персонала добывающей компании, и это не сотрудники нефтегазовой отрасли. «Часть сокращаемых в центральном аппарате уйдет на пенсию. Часть перейдет в различные "дочки" того же "Газпрома". Реальные сокращения коснутся нескольких сотен человек, и это не произойдет в один день. При этом кто-то повысит свои зарплатные ожидания и найдет работу с более высокой зарплатой. А кто-то станет домохозяйкой». Как резюмирует Захаров, «никаких резких изменений и катаклизмов не будет».

Невозможен вечный рост, иногда надо снимать пенку. Неудивительно, что это происходит в период дорогих кредитов и в сферах, куда зашли потолкаться 3-4 слона одновременно.

C'est la vie

1 комментарий | Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

Руководителем ассоциации РАЭК с конца января будет Екатерина Дёмкина, исполнительный директор РАЭКа. На сайте заявлено, что организация будет проводить все мероприятия и вести проекты в полном объёме, несмотря на задержание гендиректора, претензии к которому не связаны с деятельностью РАЭК.

Директор РАЭК, Сергей Гребенников, был задержан по ст. 228.1 УК РФ почти на два месяца, о чём сообщил канал «Суды общей юрисдикции Москвы».

О причине задержания сведения расходятся: публикуется информация как о том, что Сергей Гребенников был задержан с кокаином, так и о том, что в его жилье был обнаружен мефедрон.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

29-го января вступило в силу решение судьи московского Тверского районного суда Алексея Криворучко о заключении под стражу гражданина Гребенникова С. В., привлечённого к ответственности по ст. 228.1, ч.3, п.б УК РФ.

Данное преступление, связанное с производством, сбытом или пересылкой наркотических веществ в значительном размере, предусматривает заключение от 8 до 15 лет. Значительным размером, к примеру, является наличие у подозреваемого от 0.2 до 1 грамма кокаина сейчас от 0.5 до 5 гр.

Сергей является или являлся создателем и руководителем множества общественных организаций и мероприятий связанных с российским интернет-бизнесом, таких как РОЦИТ, РАЭК и РИФ.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

3 комментария | Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

Компания Аркадия Воложа Nebius в ходе торгов на NASDAQ потеряла в оценке более трети цены — котировки #NBIS упали с $41.69 в пятницу 24-го января до $26.19 на вечер 27-го января.

Причиной столь резкого падения стала переоценка перспектив Nvidia и западного IT-рынка в частности после выхода в публичный доступ проекта Deepseek, который подрывает позиции продуктов OpenAI в области работы с информацией и разрушает западную монополию на AI-системы.

При этом пиарщики Аркадия Воложа много месяцев работали над тем, чтобы «приклеить» Nebius к успехам Nvidia: Nebius получил и инвестиции от американской корпорации, и специальные условия получения железа Nvidia для аренды в своём дата-центре. Можно сказать, что работа пиарщиков Воложа в каком-то смысле оказалась качественной: в тот момент, когда Nvidia упала на 15%, акции Nebius потеряли в цене более 30%, что говорит о том, что связь успешности обоих компаний была неплохо внедрена, как минимум, в головы акционеров Nebius.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

Маша из «Форбса» (она по недвиге) интересуется, почему компании не указывают способы связи для пиарщиков в контактах своих телег.

Короткий ответ: достанут. Я сам регулярно (хотя и не люблю использовать этот канал) решал через пиарщиков какие-то проблемы с сервисами. Я очень не люблю так делать и обычно прибегаю к этому как к последнему средству, если штатные способы обращения в поддержку не сработали.

Обычные же люди будут нагружать компанию через все доступные каналы: скажем, когда мы были в топе по запросу «ICQ не работает», мы получали десятки запросов в месяц от людей, у которых что-то не так было с ICQ, в 90% этих запросов разобраться было невозможно — «у меня стук и не работает ICQ, памагите». В этот момент я начал осознавать, почему доступ ко второй линии поддержки это привилегия, и почему компании в целом прячут специалистов от юзеров, особенно если сервис массовый и бесплатный.

Получал и другие обращения, как ненадлежащий канал:

Приведу пример со стороны: «ты ж журналист» (напомню — я пишу про айти).

Когда я работал в РБК, написал знакомый с вопросом: «можно передам своего знакомого, у него тема какая-то, но я разбираться не буду сам?» Ну ладно, передавай.

Знакомый знакомого написал следующее: «Вы же журналист, вы в РБК, про бизнес пишете? Вам будет очень интересна эта тема — я выезжал на своей тачке на Московском проспекте из автосалона в Питере, там очень хреновый выезд, автосалон не хочет чинить мне крыло, в которое мне въехали. Когда напишете новость об этом?».

Таких обращений любое лицо, причастное к компании типа «Пятёрочки», будет получать тонны, если хоть где-то светанётся его адрес.

В-третьих, компания может быть не особо заинтересована во всех пиар-коммуникациях и ответах на любые вопросы:

• «Расскажите, как вам работается с сотрудниками, которые снимаются в порнухе?» — отличная тема для светской беседы, но не самая желанная публикация для пиар-специалиста об его компании;
• «Чем там кончилось дело с людьми, отравившимися арбузами с крысиным ядом?» — тоже не тема мечты для пиарщика «Пятёрочки», хотя вопрос и имеет право на жизнь.

У компании есть свой пиар-фрейм — рамки, в которых она себя продвигает. Например, «Авито» — «Мы по позиционированию супер-пупер сервис, который помогает людям найти такое же, но дешевле, или продать ненужное и заработать».

Соответственно любой, кто лезет в «Авито» с вопросами типа:

• чо у вас по заработкам?
• чо у вас с мошенничеством?
• какие новые схемы мошенничества у вас есть?

— просто не нужен.

Он или получит сухой ответ и клеймо внутри компании «гоните его в шею», потому что не сумел извернуться и придумать вопрос в том виде, чтобы он попал во фрейм, или не получит ответ вообще.

Ну и зачем таким людям контакты раздавать?

C’est la vie

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

Компания «Ламода» выступила против травли сотрудницы Анжелики Шахуриной, начатой двачерами ещё в прошлом году и докатившейся в каком-то виде до IT-тусовки.

Анжелика несколько лет снималась в фильмах для взрослых, после чего достаточно резко сменила специальность, вошла в IT, стала тим-лидом продуктовой аналитики Lamoda, регулярно выступающим на митапах с рассказами о решении внутренних задач компании.

«Ламода», не акцентируя внимания на том, что конкретно произошло, отметила, что в компании уважают личную жизнь сотрудников (что было немного не в тему: видео для взрослых не были частными) и не приветствует травлю и дискриминацию, пытаясь создавать комфортную и безопасную среду для работы.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

Павел Дуров из Франции передал, что мессенджер Telegram в 2024-м году стал прибыльным.

Существенно этому помог рост числа премиальных пользователей, число которых утроилось и достигло 12 млн. Как следствие — компания к концу года скопила на своих счетах полмиллиарда долларов кэша.

Заработать также помогли бизнес-услуги, ввод «звёздочек» как средства оплаты и внутренней валюты Telegram, продажи рекламы. Выручка телеги, в результате, превысила миллиард долларов.

Часть владельцев облигаций получила деньги назад, например, а Telegram постепенно начал смещать фокус на развитие экосистем и игровых направлений, частично разрабатываемых не совсем сторонними разработчиками, а бывшими сотрудниками VK и Telegram, а частично — совсем сторонними разработчиками.

Сам же Павел Дуров в этом хорошем году с августа находится во Франции без права покидать страну, по обвинению в несотрудничестве с властями, что уже привело к отключению поиска аккаунтов неподалёку, где предлагали проституток и наркотики, а также к кооперации с розыскными общественными структурами.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

1 комментарий | Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

В феврале 2024-го года мне показали сообщество, называющее себя «IT-профсоюзом» (там много, дока на 10 листов, но познавательно). Выглядело сообщество странно:

• никто не знал его организаторов;
• основная активность началась в марте 2022-го года;
• тексты про российскую айтишечку в нём публиковались исключительно негативные (рожать айтишницам не надо, IT-ипотека это полная фигня, Минцифры не даёт работать, в «Сбере» идут сокращения, в МТС идут сокращения, в ВК идут сокращения);
• вместо конкретных советов на две основные темы «что делать, если вас пытаются уволить» и «что делать при сокращении», которые на 99% закрывают освещаемые контент-мейкером данного аккаунта проблемы, всё время предлагалось куда-нибудь вступить, неизвестно зачем;
• контент-мейкер явно был из Украины, из Харькова;
• успешно посеянные нарративы тут же подхватывались СМИ-иноагентами (Bell, Moscow times, Медуза);
• почему-то акк в ВК был прихлопнут;
• люди явно не знали очевидных реалий российского рынка IT (а то и просто IT): что жор в IT на найм профи всё ещё огромный, что субподряды пересматриваются регулярно, как и штатка конкретных направлений.

Мы несколько раз его поминали, что есть такая странная сущность, но в целом что с ним сделать — непонятно. Мало ли дураков на Хабре и VC? Немало.

Но ситуация складывалась странная: на Хабре, на русскоязычной площадке, обеспечивающей своих владельцев на Кипре выручкой под 5 лямов евро в год, сидит акк, который последовательно гонит на:

1. Регулятора отрасли, Минцифры. Который, вообще-то, вполне адекватен.
2. Ключевые компании отрасли («Сбер», МТС, ВК), у которых или проблем вообще нет (как у «Сбера»), или у которых проблемы решаются вполне в русле российского трудового законодательства.

Кроме того, данный акк:

1. Всех учит, что в РФ жить не надо, рожать не надо, и что вы вообще забыли тут - объединяйтесь в нашем чатеге единомышленников.
2. На претензии, что у вас одна чернуха, отвечает заученными мантрами что «нет-нет, это не чернуха, мы просто за профсоюзы и чтоб у вас всё было хорошо». Что, вообще-то, неверно и расходится с реальной деятельностью — это именно пиар-чернуха с подмыслью «чуваки, надо валить». То, что там какой-то профсоюз они пытаются организовать в самой хлебной отрасли в РФ, где в сотрудников уже печеньки не лезут — это просто анекдот и ширма реальной русофобской деятельности.

При этом реальная жизнь айтишника в РФ — это дофига работы, нормальные зарплаты, хорошие условия по ипотеке. Если есть сокращения — вот алгоритм действий, если есть увольнения — вот другой алгоритм. Всё, problem solved.

В результате накал их вранья с рассказами об отсутствующих сокращениях достиг такого уровня, что их просто прихлопнули даже на Хабре, где на русофобию обычно смотрят сквозь пальцы. Это для них существенно, поскольку именно там их статьи заходили лучше всего.

Киса обиделась, и нагородила чуши в традиционном своём стиле:

• раз я где-то директор, то я враг простого рабочего люда;
• Ашманову приписали владение агрегатором СМИ2, к которому он никогда не имел никакого отношения;
• пообещали выложить все карты на стол, но чудесным образом опять остались полностью анонимны;
• выложили графики с монотонно возрастающим числом людей, у которых в анамнезе есть те или иные компании (им и в голову не приходит, что это нормальный график растущей компании, где постоянно растёт число бывших сотрудников; единственная ступенька с приростом бывших там — у «Самолёта»);
• опять же приравняли подрядчиков «Сбера» к самому «Сберу».

Совет оппонентам по аграрному вопросу: захотите заниматься очернением IT и жизни в России вообще — не нанимайте на это дело харьковских гуманитариев.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

2 комментария | Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

На прямой линии с Владимиром Путиным блогер Влад Бумага, ориентирующийся в своём контенте на подростков и имеющий около 80 млн подписчиков, задал вопрос о том, стоило ли блокировать YouTube, раз российские видеосервисы работают хорошо, и о том, какие ценности он мог бы продвигать среди своих зрителей. Пресс-секретарь Владимира Путина представил Бумагу как нетрадиционного гостя.

Владимир Путин блогером заинтересовался, уточнил, является ли «Бумага» его псевдонимом (это реальная его фамилия), поздравил его и жену с рождением ребёнка.

По сути вопросов повторил, что к замедлению YouTube привело и то, что Google перестал поддерживать свои компании в России, и что компания отказывалась соблюдать российские законы, а что касается контента — тут блогеры должны принимать решение сами, исходя из чувства ответственности перед детьми и страной.|

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

«Интерфакс» сообщил о поражении Владислава Бакальчука в арбитражном суде Московской области в отношении вопроса о передаче активов Wildberries в новую компанию Wildberries и Russ Outdoor.

Собеседник агентства воздержался от подробностей судебного разбирательства, напомнив, что процесс проходил в закрытом режиме.

«Интерфакс» пока не располагает официальной информацией по делу.

Бакальчук в октябре подал иск к ООО «Вайлдберриз», ООО «РВБ», а также к соосновательнице WB Татьяне Бакальчук (в рамках бракоразводного процесса сменила фамилию на Ким - ИФ). Он просил признать недействительными сделки по отчуждению в пользу РВБ 24 юрлиц и вернуть их обратно ООО «Вайлдберриз». Также Бакальчук просил признать недействительной передачу прав администрирования доменного имени wb.ru и восстановить права ООО "Вайлдберриз" на его администрирование.

Фактически, на сейчас дело рассмотрено лишь в одной инстанции, в дальнейшем решение арбитражного суда можно оспорить в апелляции и дойти вплоть до Верховного суда — скорее всего, именно там рассмотрение дела и будет завершено: до этой инстанции доходили и более простые дела.

Дело же против Бакальчука тоже было проиграно истцом, Владислав считает его полностью беспочвенным.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

Издания-иноагенты Moscow Times и The Bell вслед за подачей профсоюза айтишников, созданного харьковским геймдевелопером, окопавшимся на «Хабре», в один день написали, что российские айтишники живут очень плохо и их всех сокращают.

История начала развиваться ещё 6-го декабря, когда под хайпожорским заголовком «Сбер режет косты» IT-униан на «Хабре» опубликовал текст, который со ссылкой на неустановленные лица рассказывает:

1. О перетряхе портфелей заказов «Сбером» в IBS
2. О перетряхе портфелей заказов «Сбером» в Ай-Теко
3. Об оптимизации на проекте Rabota.ru (принадлежит «Сберу») — единственный в списке проект, который принадлежит самому «Сберу». При этом Rabota.ru, купленная «Сбером» пять лет назад, мягко говоря, не является лидером рынка, и к её управлению действительно могут быть вопросы.

Статья сразу была отмечена комментаторами как идиотская и пытающаяся вывести аудиторию «Хабра» в какие-то анонимные чаты, и оказалась не особо читаемой, набрав лишь 6 тысяч просмотров.

Но это никого не остановило — деятельность «профсоюза» и освещение им ужасов российского IT-продолжилось. Девятого декабря IT-униан зашёл с темой «МТС сокращает айтишников»,и эта история имеет реальные предпосылки — МТС это компания с серьёзной долговой нагрузкой, явно перебравшая IT-специалистов в предыдущие годы, которой сейчас приходится управлять своими расходами, и тема зашла уже значительно лучше, набрав 117 тысяч прочтений.

При этом чистка кадров в «МТС» это не свидетельство проблем у айтишников, а свидетельство неверного пути развития и HR-политики компании в предыдущие годы.

После этого подтянулись явные иноагенты, The Bell и Moscow Times, которые проблемы конкретных компаний вроде МТС, VK и «Сбера» (напомним, что у «Сбера» сокращения были только в «Работе») начали преподносить как проблемы в IT-отрасли, а не странных управленческих идей прошлых лет. При этом, даже в самих публикациях приходится констатировать натяжение совы на глобус: «да, у всех свои поводы для увольнения людей, но общий тренд прослеживается» (при этом общего тренда на самом деле нет: причины зачистки в «МТС» и ВК, например — очень разные).

Что происходит на самом деле: компании, нанимавшие IT-специалистов на создание двадцатого онлайн-кинотеатра или на разработку NFT-сувениров, в 2024-м году обнаружили, что занимаются невостребованной на рынке ерундой, которую акционеры решили перестать оплачивать в силу существенной стоимости заёмного капитала. Наименее квалифицированные сотрудники, которых нельзя приспособить под другие проекты, при этом отправляются на мороз, нормальных сотрудников перенаправляют на более здоровые проекты. Поскольку увольнения не особо заметны по объёму, в большинстве случаев расставание проходит по соглашению сторон. Если вас соглашение сторон не устраивает — можете его не подписывать, пускай уволят кого-нибудь другого.

Если же расчистка платёжной ведомости в компании происходит именно в виде сокращений, то инструкции на этот счёт достаточно просты, мы рекомендуем ими пользоваться.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

Медиахолдинг «РБК» выпустил гид по российским винам — книга стоит около 4000 рублей, продаётся через Ozon и Wildberries, является результатом многолетнего труда Артура Саркисяна, главы Союза сомелье и экспертов России; ранее гид выпускался Саркисяном без участия РБК.

Вино, как и прочий алкоголь, является зарегулированной с точки зрения медийных доходов отраслью, так как реклама алкоголя запрещена — однако, справочники выпускать можно, как и привлекать партнёров к их изданию (у «Гида по российским винам» генеральный партнёр — Россельхозбанк, а партнёры — комплиментарные бизнесу виноделия «Металлстоймаш», «Шпалерные системы», Benoit, Asko, «Ферментра» и другие).

Кроме того, в своём предисловии Николай Молибог отразил тот факт, что продукция виноделен генерирует вокруг себя массу контента, которая может монетизироваться рекламой не только алкогольных брендов.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

Предприниматель из Челябинской области Фарид Садыков в ходе камеральной проверки налоговой был уличён в том, что он реальных сотрудников оформлял как ИП и НПД, после чего налоговая предложила заплатить НДФЛ 13%.

Это вызвало возмущение Садыкова по двум причинам:

1. Он не считает, что эти люди были его сотрудниками.
2. Он не считает, что он должен выплачивать НДФЛ 13% с выплаченных сумм полностью, поскольку, если государство считает, что он некорректно исчислил их доходы, то оно должно учесть выплаченные ИПшниками и НПДшниками деньги и снизить свои требования (налоговая тут отвечает, что ИП и НПД платят другие деньги в другие бюджеты, а они хотят свои).

Как ни странно, это первое разбирательство подобного рода, дошедшее до Верховного суда — остальные подобные дела не эскалировались выше: проигравший по всем статьям бизнес рискует не только уплатой НДФЛ, но и необходимостью уплаты взносов в соцфонды, которые кратно выше претензий налоговой по одному лишь НДФЛ.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

Валентина Матвиенко на заседании Совфеда, посвящённом «Почте России», вставила заметную шпильку руководителю Минцифры Максуту Шадаеву:

«Главное качество любого руководителя — и вы это прекрасно понимаете, Максут Игоревич,— уметь принимать решения. Не забалтывать, не затягивать, не искать объяснения, почему этого нельзя сделать. К сожалению, вы как министр, отвечающий за почту, такого решения так и не приняли»,— заявила госпожа Матвиенко.

...Вопрос финансового оздоровления «Почты России» поднимался в ходе прошлогоднего совещания Совета федерации. Для этого предлагалось разработать стратегию развития компании до 2030 года. Проработкой документа занималось Минцифры, в декабре 2023 года Максут Шадаев заявлял, что стратегию представят правительству в первом квартале 2024 года. В октябре господин Шадаев пообещал представить стратегию до конца 2024 года.

Попрёки председателя Совфеда могут быть не на 100% справедливы — правительство и само участвует в разработке концепции развития «Почты». Вероятнее всего, планы, предлагаемые руководством Минцифры, не находят понимания наверху или из-за требуемых ресурсов на их реализацию, или в результате роста социальной напряжённости из-за снижения числа отделений и/или рабочих мест — в разработке планов уже участвовал и руководитель правительства Михаил Мишустин, который и потребовал предлагаемые Минцифрой меры доработать.

В качестве заглазной ответной реплики от Минцифры пришло информационное письмо о текущем состоянии дел в «Почте», улучшении её сервисов, росте зарплат сотрудников и о дальнейшем развитии организации, что, наверное, должно сгладить впечатление от слов Матвиенко.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

Предприниматель Сергей Жуков, более всего известный как основатель и фронтмен группы «Руки Вверх!», озвучил претензии в адрес Андрея Черкасова, который блокирует ему использование его произведений, в том числе прокат на видеоплатформах фильма «Руки Вверх!».

Юристы Жукова чуть более подробно объяснили схему юридической борьбы предпринимателя за свои права:

Есть веские основания предполагать, что Черкасов предъявляет претензии от лица новой компании, потому что 20 ноября 2024 года московской полицией было возбуждено уголовное дело по ч. 1 статьи 330 УК РФ, где речь идет в том числе о подделке документов, якобы подтверждающих права «Издательства Джем» на песни группы «Руки вверх». Сергей Жуков и Алексей Потехин признаны потерпевшими по этому делу. Схожее дело было заведено 25 ноября. Там речь идет уже о подделке правоподтверждающих документов на фонограммы Вячеслава Добрынина, которые в дальнейшем были предоставлены Московскому городскому суду.

Очевидно, потеряв возможность давить на правообладателей и их добросовестных партнеров с помощью сомнительных документов от лица «Джема», Черкасов решил действовать вовсе без документов, беря свое «нахрапом» от пока неизвестной компании. «Характерно, что серийный истец даже не пытается судиться с кинотеатрами и прокатчиками, так как такое разбирательство потребовало бы доказательств правообладания, которых у Черкасова нет. Единственный инструмент, который, к сожалению, оказывается в распоряжении Черкасова и ему подобных – блокировка контента по решению МГС», – отметила Наталья Полианчик.

Она посетовала на то, что, будучи изначально очень прогрессивным и ориентированным на решение оперативных задач индустриальных игроков, институт блокировки по статье 144.1 ГПК РФ в данном случае дает сбой, работая в интересах откровенно недобросовестного игрока. Блокировка контента осуществляется даже в отсутствие доказательств и при наличии споров о праве в других судах.

С 2013-го года Мосгорсуд осуществляет обеспечительные меры, в том числе блокировку сайтов, ещё до выигрыша дела правообладателями — именно эту норму закона оказалось возможным использовать против интереса и реальных правообладателей в том числе.

Стоит заметить, что похожие по сути положения американского DMCA возлагают ответственность за подачу ложных жалоб на истцов — они обязаны компенсировать убытки понесённые реальным правообладателем в результате удаления контента с платформ.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

На заседании совета по стратегическому развитию и нацпроектам Путин упомянул встречу с советником по корпоративному развитию «Яндекса» Алексеем Кудриным:

И ещё одна тема – это транспортное «беспилотие». У меня Алексей Леонидович Кудрин вчера был уже поздно вечером, ночью практически, рассказывал, что «Яндекс» в этом смысле делает. Я знаю, что происходит на других площадках, в частности, на КамАЗе. Нужно, безусловно, поддерживать всё, что в этой сфере происходит. Да, они это делают за свои деньги, это понятно, у них свои технологические решения есть, но, конечно, им нужна соответствующая регуляторика. Без поддержки Правительства им таких серьёзных задач в этой сфере самостоятельно не решить или это решение пойдёт очень сложно. А нужно их поддержать, тем более что по этому направлению мы действительно в состоянии обеспечить то самое технологическое лидерство, о котором мы так много говорим.

Встреча с Кудриным была упомянута в контексте того, что должны быть подготовлены изменения в законах совместно с МВД по вопросам вида «кто отвечает за произошедшие аварии».

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

В чате владельцев облигаций GoodBonds были приведены данные о росте платёжной нагрузки на Минфин по обязательствам с плавающей ставкой и распределении их между выплатами в сторону владельцев облигаций федеральных займов (ОФЗ) и выплатами в сторону банков, для компенсации разности ставок по льготной ипотеке и текущей ключевой ставки.

Перекос обязательств Минфина в сторону платежей, связанных с ипотекой, начал усиливаться в 2022-м году, в 2023-м правительство приняло меры по сокращению льготных программ: IT-ипотека была прекращена в наиболее крупных регионах, что со стороны Минцифры было оценено как неплохой сценарий, позволивший её сохранить в принципе.

Исходя из динамики ключевой ставки и прогнозов отрасли по её снижению, а кроме того, с учётом инерционности действий правительства и Минфина, можно ожидать, что условия по IT-ипотеке вряд ли начнут улучшаться раньше чем через два-три года, а до достижения этого периода могут ещё неоднократно ужесточаться.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

В ночь на 6-е декабря стало известно о назначении депутата Александра Хинштейна исполняющим обязанности губернатора Курской области: предполагается, что его опыт общения с обращениями граждан и медийность помогут снизить недовольство граждан происходящим в регионе, на части которого с августа этого года введён режим контртеррористической операции после вторжения вооружённых сил Украины.

С точки зрения интернет-бизнеса Александр Хинштейн более всего заметен как глава комитета Госдумы по информационной политике — при его непосредственном участии был принят закон, вводящий серьёзные штрафы за утечку персональных данных.

Работавшая по тому же закону и участвующая в разработке Цифрового кодекса, сенатор Ирина Рукавишникова, также покинула свой пост менее месяца назад — 12-го ноября она сложила с себя полномочия в связи «с переходом на другую работу».

Игорь Ашманов, продвигающий идею создания Цифрового кодекса в рамках своей общественной деятельности в Совете по правам человека, испытывает отрицательные эмоции из-за ухода Рукавишниковой и Хинштейна из числа законодателей: «Меня лично это удручает. Я рассчитывал на Хинштейна и Рукавишникову в деле создания Цифрового кодекса. Оба ушли сейчас. Оба были крупные фигуры».

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

Известный в узких кругах IT-профсоюз вступил с нами в заглазную полемику, намекая, что он не является продуктом зарубежных НКО, а то и Украины, поскольку:

1. В нём есть активисты, которые сами принимают решения
2. В нём нет начальников
3. В нём нет финансирования

Не обращая внимания на то, что всё это записано исключительно со слов неизвестных авторов, с неизвестной мотивацией, заметим следующее:

• нет никаких проблем убедить сообщество или его членов, что оно само принимает решения, в том числе радикально ему невыгодные — например, осуждённая «за ценники» Елена Скочиленко взяла идею и PDF ценников из чатов каких-то добрых людей, оказавшихся совершенно недобрыми;
• нет никаких проблем под выглядящей благой идеей набрать коллектив из добросовестных помощников, за которыми не будет видно реальных организаторов процесса;
• в интернете кто owner сообщества, тот и начальник: незаметное выкидывание недовольных или неподходящих людей запросто сформирует любой нужный организатору вектор;
• отсутствие финансирования, отсутствие лидера, тупое позиционирование вида «мы за всё хорошее и против отчуждения труда» — это альфа и омега любой движухи, устроенной соросовскими НКО; мы все равны, мы все действуем коллегиально, просто кто-то время от времени кричит «прыгайте!» и все прыгают — вы же одна команда.

Хотим напомнить рядовым энтузиастам-профсоюзникам следующее:

• ваш труд всё равно будут отчуждать, мы живём в капиталистическом обществе;
• российское трудовое законодательство — не очень сложное, и в подавляющем большинстве случаев стоит на стороне наёмного работника;
• при защите своих прав несколько тысяч рублей, заплаченные юристу, приведут вас по куда более прямому пути к решению проблем с работодателем, чем жалобы неизвестно кому;
• мутных сообществ с мутными идеями, но конкретной политической движухой вроде «Дмитрия Давыдова и его 20 идей об улучшении России», на сейчас слишком много, чтобы полагаться хоть на чьи-то слова о себе самом.

Если у кого-то есть проблемы с работодателями и ему нужна помощь, можете спокойно обращаться к нам, например — у нас точно нет политических целей, а трудовые вопросы достаточно часто освещаются на нашем проекте, чтобы мы легко могли подсказать похожую ситуацию и как в ней действовать.

Ваш понятный и прозрачный Roem.ru

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

Издание «Коммерсантъ» со ссылкой на «Инфолайн» сообщает, что темпы роста дистанционной продажи продуктов замедляются — курьеров стало меньше, а заёмные средства подорожали, что приводит и к технической невозможности доставлять много заказов, и к нежеланию сетей вкладываться финансово в расшивку узких мест.

Что касается курьеров, по их числу ударило несколько инициатив:

• ограничения на трудовую деятельность со стороны мигрантов, многие из которых и занимали вакансии курьеров;
• сезонное снижение числа работников-иностранцев, многие из которых приезжают в Россию лишь в тёплое время года.

Результатом стало повышение доходов оставшихся курьеров, в крупных городах до сумм свыше 100 тысяч рублей — эту проблему Roem.ru прогнозировал 13 лет назад. Кроме того, произошло некое снижение площадей под склады магазинов и рост арендных ставок: в результате основной рост начал приходиться не на чисто онлайновых игроков, вроде «Яндекс.Лавки», «Купера» и «Самоката», а на бренды группы «X5» и «Магнита», которые растут и на фоне низкой базы прошлых лет, и на том, что они являются более универсальными игроками рынка продажи продуктов, которые обладают и возможностями доставки, и традиционными магазинами.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

2 комментария | Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

Презентация с вопросами и ответами на сайте Минцифры раскрывает подход к реестру блогеров, не очень понятный из нормативно-правовых актов, принятых в связи с данной законодательной инициативой.

Во-первых, название документа показывает основную цель принятия законопроекта: «Вопросы и ответы по деанонимизации каналов 10 тыс.+ подписчиков».

Во-вторых, что хорошо — ограничение на репосты не имеет обратной силы, зачищать архивы не придётся (вопрос 17).

Кроме того, стоит отметить, что механизма проверки «зиц-председательства» у организаторов реестра нет, кроме усложнения этого «зиц-председательства», когда запрашивается не только адрес страницы, но и почта с телефоном «дропа» (вопрос 8).

Интересным моментом оказалось то, что в реестр нельзя попасть, если у гражданина нет учётной записи Госуслуг: вообще, обуславливать возможность взаимодействия с государством тем, есть или нет аккаунт на Госуслугах — запрещено (22-й вопрос). В будущем это планируется решить возможностью взаимодействия через РКН.

Несколько подвис в воздухе вопрос с очень нечёткими формулировками законодательства (вопрос 20): в законе, например, сказано, что блогеры не должны распространять информацию, которая была опубликована в незарегистрированных аккаунтах с числом подписчиков более 10 000, в любом виде. То есть, при буквальном прочтении вводится запрет на распространение любой информации, если она была опубликована в неправильном блоге, что не очень согласуется с принципом свободы слова.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

Издание «Инк» (выпускавшееся по франшизе Inc. с 2016-го года) уже с лета сменило владельцев и команду, в частности — проектом теперь занимается Маша Лапук, ранее сотрудница «МТС», «Одноклассников», основательница Vinci PR и краудфандингового проекта маски Blanc, которую обязательно «будут покупать ради развлечений, которые не закончатся никогда», оставившего после себя некоторое количество недовольных клиентов, которые не получили оплаченный товар.

Помимо Маши в команду владельцев вошёл Артур Зархи, а в команду сотрудников — Людмила Цой из департамента инновационного развития Москвы и Андрей Ходорченков, выпускник Independent Media.

С точки зрения доходов, похоже, более всего полезна изданию Людмила Цой, поскольку летне-осенние рекламодатели более всего совпадают с её занятостью. С аудиторной точки зрения издание обладает умеренной интересностью, набирая в Telegram около 15 тысяч подписчиков с тысячей просмотров (плюс-минус) на пост, и, в целом, сохраняя у себя рудименты прошлых эпох, вроде шаринговых кнопок в Twitter и Flipboard.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

2 комментария | Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

Разгулявшиеся по сети скриншоты о том, кому предлагают, а кому — нет, работу в «Яндексе», подняли на поверхность очевидные вопросы:

1. Не пора ли отрасли (глупо отрицать, что похожие подходы исповедуют эйчары не только в «Яндексе») начинать отказываться от эйджизма. Студентам нулевых уже как раз 45-50, и они далеко не всегда второй сорт.
2. Не пора ли отрасли перестать ссылаться на то, что «старпёры не вписываются в коллектив», а просто создавать такие коллективы, где есть место и старпёрам, и молодёжи?

При этом, если часть претензий (владение языками программирования, наличие софт-скиллов) может быть формализована, и кандидатов можно отсеивать при недостижении некоторой планки, то формализованные ограничения по возрасту — серьёзный залёт, несмотря на оговорку, что бывают исключения.

Установить то, бывают исключения или нет, запросто можно по данным СФР, куда отправляются сведения о всех нанятых сотрудниках: выборка данных об их возрасте и характер кривой в районе 40 лет позволит сделать достаточно уверенное суждение, существует ли возрастная дискриминация в «Яндексе» или нет.

Такое исследование может быть поводом для серьёзного разговора с компанией, занимающей в ряде сегментов рынка (например, в такси) совершенно исключительное положение, которое вполне должно было бы сочетаться с социальной ответственностью.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

1 комментарий | Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

Пообщались с директором и основателем Nethouse Денисом Имшенецким — он рассказал про внутренние развороты в компании, с каких мыслей приходится начинать каждый день, и что на сейчас из себя вообще представляет сегмент сайтов, помогающих присутствию в сети.

Энджой!

Вы присутствуете на рынке SaaS, где, достаточно редкий случай, есть три крупных игрока и у всех, в общем-то, всё хорошо — Ucoz, Tilda и вы. Почему так получается, как отрасль отстраивается друг от друга?

В 2011 году, когда мы только запускали Nethouse, на рынке конструкторов сайтов можно было насчитать, наверное, не более 10 игроков, включая международных. За прошедшие годы появилось множество российских сервисов и, несмотря на недавний уход Wix и Ecwid, конкуренция существенно выросла. Также нельзя забывать, что все мы так или иначе конкурируем с CMS, в частности, с WordPress, на базе которого работает около 60% всех сайтов мира. А еще есть маркетплейсы, в которые некоторые начинающие предприниматели приходят напрямую без своего интернет-магазина. Это самый настоящий "алый океан" (сильно конкурентная ниша – прим. Roem.ru).

С точки зрения позиционирования и специализации рынок условно можно разделить на конструкторы интернет-магазинов, конструкторы лендингов и универсальные, с помощью которых можно запустить любой вид сайта.

Большая часть сервисов на сегодняшний день не инвестирует в новый функционал, предпочитая привлекать клиентов имеющимися возможностями. Самые крупные, например, Nethouse и Tilda продолжают развивать свои конструкторы, а также запускают новые направления, например, продажу билетов и создание онлайн-курсов.

У нас из нового — билетный сервис Nethouse.События, он стал локомотивом платформы в целом. За 10 месяцев 2024 года организаторы мероприятий продали с нашей помощью более 216 000 билетов на сумму более полумиллиарда рублей. Можно сказать, что мы сделали серьёзный пивот, когда решили развивать билетное направление.

Как вы сами видите своих клиентов? Кто для вас легаси, кто для вас хороший клиент сейчас?

Типовой клиент конструктора сайтов с 2011 года не сильно изменился. Это по-прежнему начинающий предприниматель, который хочет больше зарабатывать с помощью выхода в онлайн. Это может быть уже имеющийся бизнес и сайт-визитка или тестирование новой ниши в виде лендинга или интернет-магазина. Хороший клиент для нас тот, кто начал пользоваться Nethouse, сделал красивый сайт, подключил домен и полезные интеграции в виде онлайн-оплаты, доставки, почты, онлайн-чата и пр. Выполнение этих пунктов говорит о долгосрочных планах сотрудничества. Некоторые пользователи с нами практически с основания, почти 13 лет.

Происходит ли рост квалификации бизнесменов, работающих в интернете?

Чаще всего мы сталкиваемся с пользователями, которые на старте мало что понимают в создании сайтов. Именно поэтому мы пришли от позиционирования "создайте сайт сами" к "если у вас нет времени и желания разбираться, обратитесь к нашим Агентам за сайтом "под ключ". Агенты — это небольшие веб-студии, которые по очень демократичной цене создают очень симпатичные сайты. Цена вопроса — около девяти тысяч рублей (мы указываем 8990 – так цена выглядит приятнее) за сайт-визитку/лендинг и около 17 тысяч рублей — за небольшой интернет-магазин.

Что влияет у пользователя на появление мысли "о, нам нужен сайт / домен / разработчик", приходится ли клиента образовывать, или люди уже начинают понимать, что им сейчас нужно?

Когда мы общаемся с "новорегами" — теми, кто недавно создал у нас сайт, понимаем, что пользователи очень разные, с разной мотивацией и потребностями. Одни ищут альтернативу ушедшим Wix и Ecwid.
Вторые, в довесок к магазину в Ozon, хотят попробовать запустить свой интернет-магазин. Третьим, например, преподаватели в институте дали задание, четвертым быстро нужен сайт с SEO и контекстной рекламой для оперативного привлечения клиентов.

Своей миссией мы видим развитие наших пользователей в области сайтостроения, маркетинга и продвижения. Для этого пишем много полезного контента, проводим вебинары, стриминги с разборами бизнес-ситуаций. Собираем экспертов на ключевые онлайн-мероприятия для образования – например, в начале декабря будет уже 7-й Nethouse Days – он проходит в онлайне и бесплатен для участников. Сейчас мероприятие усложнилось – в первый день упор делаем на сайтостроение, маркетинг и бизнес, а во второй – на продажу билетов на события, онлайн обучение. При желании можете посмотреть как это работает.

Каковы ваши ожидания от того, что множество вопросов, раньше уходивших в поисковые сети и товарные поиски, теперь уходят в GPT-подобные сервисы? Для вас это проблема? Для вебмастеров? Для пользователей интернета, ищущих информацию?

Воспринимаю как данность. GPT развивается, поисковые инструменты меняются. Например, когда сегодня мы вбиваем в Яндексе запрос "Как создать сайт", по умолчанию видим ответ в "Поиск с нейро", который подается как истина и правильный ответ. Пользователю не нужно открывать ссылки ниже. Подрежет ли это трафик из SEO? Вероятность этого высока.

С точки зрения безопасности насколько сейчас легко работать публичным сервисам? Количество хищений через Сеть постоянно растёт, вы предоставляете инфраструктуру, которой могут пользоваться злоумышленники, вам приходится это учитывать в своей деятельности. Это является вообще проблемой?

Безусловно, риски есть. И чем крупнее компания, тем выше риски — человеческий фактор никто не отменял. Мы достаточно опытные и уверены как в своей инфраструктуре, так и в команде.

Если говорить о проблемах, какие топ-три ваших задач приходят в голову с самого утра, когда вы переключаетесь на работу?

Хорошо бы чтоб только три… Но если первое о чём думаю, то вот это:

1. Увеличение числа новых регистраций по адекватной стоимости и рост конверсии из регистрации в оплату.
2. Построение и развитие команды, повышение эффективности сотрудников за счёт автоматизации и новых инструментов.
3. Поиск новых точек роста и новых перспективных направлений, тестирование гипотез. Последняя задача — ключевая.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png

Тагир Валеев, сотрудник компании Jetbrains, опубликовал пост о влиянии Stiver на мир разработки под Java.

Более всего недавно умерший разработчик был известен как основатель проекта Flibusta, но эту ипостась его жизни Тагир никак не затрагивает. Что существенно для программирования — Stiver сделал java-декомпилятор Fernflower в конце нулевых, который сильно упростил жизнь разработчиков.

Если остальные декомпиляторы страдали от отсутствия поддержки и примитивного подхода к декомпиляции, когда байт-коду java сопоставлялись операторы и выражения языка при программировании, то проект Stiver использовал SSA-форму, что позволяло справляться даже с декомпиляцией обфусцированного кода.

После выпуска проекта в виде веб-сервиса Stiver несколько утратил к нему интерес, хотя некоторые разработчики с разрешения Stiver использовали Fernflower в своих продуктах, в частности в Mod Coder Pack для Minecraft.

В 2013-м JetBrains предложила Stiver за вознаграждение раскрыть код Fernflower, что сделало возможным его включение в IntelliJ IDEA, ещё где-то год Stiver помогал дорабатывать Fernflower, хотя не был обязан это делать.

Без работы Stiver декомплятора в IntelliJ IDEA вообще могло бы и не быть, или он мог быть существенно менее эффективен, как и работа Java-разработчиков, и вклад Stiver в java-разработку привёл к экономии бесчисленного количества человеко-часов, подытоживает Тагир.

Наши новости вы можете обсудить в Телеграм-канале Roem.ru >>>

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image / png